Les budgets : Quel rôle dans le pilotage de la performance ?

Objectifs: 

  • Définir les budgets et leur importance dans la gestion prévisionnelle des entreprises,
  • S’initier aux techniques statistiques de prévision des variables à budgéter: ventes, achats, production, dépenses…
  • Maitriser l’élaboration des différents budgets: budgets des ventes, budgets de production, budgets d’investissements, budgets des approvisionnements...
  • Évaluer les budgets et vérifier si les objectifs prévus ont été réalisés (calcul des écarts).

Intervenant:

  • Mme Khaddouj KARIM,  Professeur Universitaire ayant plus de 26 ans d'expérience dans le domaine des sciences de gestion et consultante auprès de plusieurs cabinets professionnels.

Durée:

  • 2 jours 

Date:

  • Mardi 22 et mercredi 23 octobre 2019.

Le Tarif comprend:

  • 2 jours de formation
  • Déjeuner et pauses (Hotel 5*)
  • Attestation de formation