Mise en œuvre de la démarche ABC/ABM

Ce séminaire s’appuie sur la technique de l’Activity Based Costing / Management. Au-delà de la technique, l’utilité de la méthode sera abordée largement au travers d’exemples réels et de la transposition à l’univers professionnel des participants.

Objectifs:

  • Approfondir la méthode ABC et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets
  • Analyser la valeur des processus • Identifier les gisements de rentabilité
  • Construire un modèle d’analyse des coûts et de la performance
  • Dimensionner un projet en fonction des enjeux et des utilités.

Intervenant:

  • Karim Charaf, Professeur-chercheur (Groupe ISCAE), Consultant en Contrôle de Gestion.

Durée:

  • 2 jours

Date:

  • Mercredi 7 et Jeudi 8 Février 2018.

Le Tarif comprend:

  • 2 jours de formation
  • Déjeuner et pauses (Hotel 5*)
  • Attestation de formation